Weitsicht vs. Mitarbeitergewinnung aufgeben

Wie entscheiden Sie sich?

Weitsicht und Planbarkeit sind wesentliche Faktoren, um erfolgreich nach neuen Mitarbeitern zu suchen. Ein guter Plan wird dabei helfen, den bestmöglichen Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden.

Um das zu erreichen, müssen Sie sich Gedanken über Ihr Unternehmen machen. Stellen Sie sicher, dass Sie ein Mindset haben, das die richtige Person anzieht. Bieten Sie aussagekräftige Benefits an und stellen Sie fest, was Sie als Arbeitgeber besonders auszeichnet.

Wenn es schwer ist, den passenden Mitarbeiter zu finden, kreieren Sie Lösungsansätze, statt gleich auf Plan B auszuweichen – etwa Ihr Unternehmen zu verkleinern – denn das sollte nicht das Ziel sein!

Es ist wichtig jemanden zu finden, der ins Team passt. Nehmen Sie sich daher die Zeit, Ihr Idealbild zum perfekten Kandidaten festzulegen und handeln Sie dann in der Umsetzung.

Die Suche nach geeigneten Mitarbeitern ist ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens, da die Fähigkeit der Firma, sich weiterzuentwickeln und zu wachsen, von der Zahl und Qualität ihrer Angestellten abhängig ist.

Obwohl es viele verschiedene Methoden gibt, um neue Mitarbeiter zu finden, gibt es keinen einheitlichen Weg oder Ansatz, der für alle Unternehmen gilt. Wenn Sie Ihr Unternehmen erfolgreich führen wollen, müssen Sie eine Strategie entwickeln. Diese sollte darauf ausgerichtet sein, Ihr Unternehmen nachhaltig und profitabel zu machen.

Ein wichtiger Bestandteil jeder Strategie ist die Erarbeitung konkreter Ziele. Nehmen Sie sich Zeit, überlegen Sie, was Sie erreichen möchten, welche Ressourcen dafür notwendig sind und wann Sie damit rechnen, Ihr Ziel zu erreichen.

Ein klarer Fahrplan hilft Ihnen bei der Planung und Umsetzung Ihrer strategischen Maßnahmen und gibt Ihnen Klarheit über den Weg zum Erfolg. Auch die Auswahl des richtigen Teams spielt eine große Rolle in der Entwicklung eines Unternehmens. Eine gut funktionierende Belegschaft trägt maßgeblich dazu bei, dass Sie langfristig Erfolge feiern können. Suchen Sie deshalb Mitarbeiter, die nicht nur fachlich kompetent sind, sondern auch mit Herzblut an Ihrem Unternehmen arbeiten möchten.

Wenn Sie Ihr Unternehmen erfolgreich führen wollen, müssen Sie eine solide Strategie entwickeln und umsetzen. Diese sollte auf klar definierte Ziele abgestimmt sein und alle relevanten Bereiche berücksichtigen – von der Auswahl des richtigen Teams bis hin zur Entwicklung von neuen Ideen und Konzepten. Nur so sind Sie in der Lage, langfristig Erfolge feiern zu können – sowohl finanziell als auch persönlich!

Wenn Sie einen solchen Plan haben, dann wissen Sie auch genau, was Sie wollen. Und können es auch verfolgen. Dann sind Sie in der Lage, Ihr Unternehmen zu führen.

Haben Sie aber keinen Plan, dann ist alles möglich. Sie können überall hinwollen und nirgendwo ankommen. Oder sich von anderen beeinflussen lassen. Sie müssen sich also über folgendes klar werden:

Was möchte ich?
Wohin geht mein Weg?
Was ist mein Ziel?

Dann haben Sie auch einen Plan und können ihn verfolgen. Sie wissen, was Sie wollen und können Ihrem Unternehmen auch die Richtung geben, in die es gehen soll.

Warten Sie also nicht länger – handeln Sie jetzt!

Hören Sie sich hierzu auch gerne direkt unsere neue Podcastfolge an!

Warum es Sinn macht, eine Agentur für Ihre Marketing-Umsetzungen an Bord zu nehmen

Es ist wichtig, dass Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Marketing-Strategie konsequent und professionell vorgehen. Eine Agentur kann hierbei ein wertvoller Partner sein, sie verfügt über Expertenwissen und Erfahrung, die Ihnen den Weg zum Erfolg erleichtern.

Ihr Unternehmen wird auf zwei Ebenen unterstützt:

Zunächst steht sie als Berater zur Seite und hilft bei der Entwicklung einer Strategie, die die Ziele des Unternehmens erreicht. Auf der anderen Seite übernimmt sie auch die Umsetzung der Strategie.

Darüber hinaus kann eine Agentur helfen, neue Märkte zu erschließen und Zielgruppen zu erreichen. Mithilfe von modernsten Tools und Technologien lassen sich Werbekampagnen und -strategien effizient umsetzen.

Auch wenn es vielleicht verlockend erscheint, alles selbst zu machen, sollte man sich lieber an Experten wenden. Diese haben nicht nur mehr Erfahrung und Wissen im Bereich des Marketings als man selbst, sondern können auch Hinweise geben, wie man am besten vorgeht und welche Möglichkeiten es gibt. Professionelle Beratung spart nicht nur Zeit, sondern auch Geld.

Aber wichtig: Ich sage nicht, dass es nicht sinnvoll sein kann, einen festangestellten Mitarbeiter für Ihr Social Media Team zu haben – aber es sollte geklärt werden, welche Kompetenz benötigt wird und welche Ressourcen hierfür vorhanden sind.

Die Zusammenarbeit mit einer Agentur bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich, die den Unternehmen zugutekommen. So ist ein Team aus mehreren Personen in der Agentur verfügbar, das den Kunden unterstützt und die Aufgaben effizienter erledigt.

Dies bedeutet, dass keine Fehlzeiten auftreten und mehr Zeit für umsatzbringende Projekte zur Verfügung steht. Zudem liefert ein Wechsel der Perspektive oder ein professioneller Sparringspartner konstruktive Einblicke und Anregungen für innovative Marketingstrategien.

Dadurch wird es möglich, Inhalte erfolgreich zu präsentieren und Kundenzielgruppen anzusprechen. Dies und noch mehr macht es Unternehmen leichter, ihr Marketing optimal anzupassen und so Umsatzziele besser zu erreichen.

Wenn Sie mit einer Agentur zusammenarbeiten, wird es wichtig sein, dass alle Beteiligten – Kunde und Agentur – das nötige Mindset mitbringen, um erfolgreich zu sein. Ein positives Mindset hilft Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen und sich über die Gegenwart hinaus zu entwickeln und neue Wege zu gehen. Es gibt ein paar Grundlagen, die Sie beachten sollten, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit einer Agentur aufzubauen:

1. Offene Kommunikation: Wenn Sie mit einer Agentur zusammenarbeiten möchten, sollten Sie offen über Ihre Erwartungen und Ideen kommunizieren. Diese Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Wenn beide Parteien aufmerksam miteinander sprechen, können Probleme vorab identifiziert werden und die Zusammenarbeit läuft effizienter ab.

2. Flexibilität: Beide Seiten sollten flexibel bleiben und bereit sein, sich an Veränderungen anzupassen. Auch wenn Sie einen Plan haben, kann es sein, dass sich die Dinge ändern oder Verbesserungsvorschläge gemacht werden müssen. Wenn beide Seiten flexibel sind und bereit sind, die Bedürfnisse des jeweils anderen zu berücksichtigen, kann man besser zusammenarbeiten und bessere Ergebnisse erzielen.

3. Mut: Ganz gleich, ob Sie als Kunde oder als Agentur tätig sind – Mut ist unverzichtbar für gute Arbeit. Mutiges Handeln ist notwendig, um neue Ideen auf den Markt bringen zu können und Herausforderungen anzunehmen. Ohne Mut ist es schwer voranzukommen und man bleibt in seiner Komfortzone stecken.

4. Engagement: Engagement bedeutet mehr als nur Interesse oder Begeisterung für eine Aufgabe oder Idee. Es bedeutet auch Verantwortung übernehmen für das Projekt und alles versuchen, um es erfolgreich zu machen. Dazu gehört aktives Mitwirken aller Beteiligten sowie stetige Anpassung der Strategien an neue Situationen oder Trends. Nur so kann man langfristiger Erfolg erreichen.

Mit diesem Mindset kann man gemeinsam großartige Dinge schaffen und im Laufe der Zeit weiter wachsen! Lass uns gemeinsam etwas verändern!

Haben Sie Lust auf einen Sparringspartner? Dann melden Sie sich gerne bei mir! Ich unterstütze Sie gerne beim Erreichen Ihrer Ziele mit meiner langjährigen Erfahrung in der Beratung. Gemeinsam finden wir heraus, welche Strategien am besten zu Ihnen passen. In regelmäßigen Abständen können wir überprüfen, ob die Ziele noch Sinn machen und ob Ihre Unternehmensstrategien noch up to date sind.

Mehr zu diesem Thema gibt es in unserer neuen Podcastfolge – Jetzt reinhören!

Arbeitgeber Markenstrategie:

Bewerbermanagement als Teil einer erfolgreichen Marke!

Aber lohnt sich der Aufwand überhaupt?

Wir sagen: JA! Ein gutes Bewerbermanagement ist ein essentiell wichtiges Puzzlestück, um erfolgreich neue Mitarbeiter zu gewinnen.

Ohne einen entsprechenden Plan ist es schwer, sicherzustellen, dass alle Schritte in der Rekrutierungsphase reibungslos verlaufen. Ein Plan gibt Ihnen eine Struktur und hilft, den Recruiting-Prozess zu optimieren und die Ergebnisse zu messen.

Die richtige Einstellung spielt beim Erfolg eines Unternehmens eine wichtige Rolle. Es ist nicht nur wichtig, dass Unternehmen ein starkes Wachstum vorantreiben und ihren Kunden Mehrwert bieten, sondern auch, dass sie die richtigen Mitarbeiter beschäftigen. Deshalb verdient es Aufmerksamkeit, welches Mindset das Unternehmen bei der Rekrutierung von neuen Mitarbeitern hat.

Unternehmen müssen verstehen, dass es nicht nur um die Einstellung neuer Mitarbeiter geht, sondern auch um die Chance für das Unternehmen, die bestmöglichen Kandidaten zu gewinnen. Ein negatives Mindset kann zu einer schlechten Arbeitsatmosphäre führen und dazu beitragen, Kandidaten abzuschrecken. Daher ist es wichtig für Unternehmen, ein positives Mindset an den Tag zu legen und sich auf eine erfolgreiche Rekrutierungsstrategie zu konzentrieren.

Der erste Eindruck ist meist der entscheidende Faktor, wenn es darum geht, einen potenziellen Arbeitnehmer zu überzeugen. Der Bewerber muss in kurzer Zeit ein Gefühl dafür bekommen, was Sie und Ihr Unternehmen repräsentieren. Dazu gehört auch ein positives Mindset, das den potenziellen Arbeitnehmer anzieht.

Der Prozess des Recruitings ist für viele Unternehmen eine Herausforderung. Insbesondere, wenn es darum geht, die richtigen Kandidaten zu finden und einzustellen. Es ist jedoch möglich, den Recruiting-Prozess so zu gestalten, dass er effizient und erfolgreich abläuft. Es geht nicht nur darum, ausreichend geeignete Kandidaten zu finden, sondern auch um die Einstellung derjenigen, die am besten zum Unternehmen passen. Also, wie jetzt den perfekten Recruiting-Prozess umsetzen?

Wenn Sie sich auf ein Vorstellungsgespräch vorbereiten, ist es wichtig, sich ein Erstinterview zu überlegen. Ein solches Erstinterview liefert Ihnen nicht nur Informationen über den Kandidaten, sondern hilft Ihnen auch, die richtigen Fragen zu stellen und die beste Umgebung für das Gespräch zu schaffen.

Vor allem sollten Sie im Vorfeld des Erstinterviews offene Fragen formulieren, die viel Raum für den Kandidaten bieten, um seine Gedanken und Gefühle zu teilen. Dazu gehören beispielsweise Fragen nach seinen besonderen Fähigkeiten oder Herausforderungen, aber auch nach seinem familiären Hintergrund und dem Grund für den Wechsel des beruflichen Standorts.

Es ist auch wichtig zu bedenken, dass manche Bewerber möglicherweise Sorgen oder Ängste haben könnten – beispielsweise wegen eines neuen Arbeitsortes. Es ist daher ratsam, auch diese Themen anzusprechen und den Kandidaten dazu zu ermutigen, seine Gefühle offenzulegen.

Viele Experten eines Unternehmens bieten den Kennenlerntag anstelle des Probearbeitens an. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, effektiv mehr über den Bewerber herauszufinden und gleichzeitig den Kandidaten über den Arbeitsalltag im Unternehmen zu informieren. Der Kennenlerntag ermöglicht es dem Bewerber außerdem besser abzuwägen, ob die Position tatsächlich gut zu ihm passt oder nicht – ohne dabei vorab schon Leistung erbringen zu müssen.

Die Marke ist der Kern eines jeden Unternehmens und sollte daher gut durchdacht sein. Eine AG-Marke kann Ihnen helfen, eine starke, einzigartige Identität zu schaffen, die sowohl Kunden als auch Mitarbeiter beeindruckt. Es kann Ihr Unternehmen dabei unterstützen, sich vor der Konkurrenz abzuheben und Wiedererkennungswert zu schaffen. Dies ermöglicht es Ihnen, sich als vertrauenswürdiges Unternehmen zu positionieren und Ihre Zielgruppe anzusprechen.

Machen Sie den ersten Schritt in Richtung Erfolg – auch gerne mit uns als Partner an Ihrer Seite! Kontaktieren Sie uns und lassen Sie sich unverbindlich beraten!

Sie wollen erst noch mehr Einzelheiten zu diesem Thema erfahren? Dann hören Sie sich direkt unsere neue Podcast-Folge an!

Fachkräftemangel

Wie soll man die Qualität erhalten, wenn es keine Experten gibt?

„Wer jetzt nicht beginnt zu handeln, kommt definitiv unter die Räder der Wirtschaft.“

Dies ist ein Ausspruch, den ich in letzter Zeit immer häufiger höre. Der Fachkräftemangel hat weitläufige Auswirkungen auf die Wirtschaft und stellt vor allem Unternehmen vor eine große Herausforderung. Jetzt ist es an der Zeit, zu handeln! Ihre Mitarbeiter brennen sonst aus!

Der Facharbeitermangel im Garten- und Landschaftsbau ist ein Problem, mit dem sich viele Unternehmen konfrontiert sehen. Digitalisierung wird zunehmend wichtiger, um qualifizierte Fachkräfte zu finden, denn die Mitbewerber schlafen nicht! Man muss viel mehr an die Marke als Arbeitgeber denken und sich sichtbar machen.

Um erfolgreich Fachkräfte zu gewinnen, bedarf es einer Strategie, die mehrere Aspekte berücksichtigt: Zunächst müssen BewerberInnen überzeugt werden und Unternehmen sollten ihnen die Angst vor einem neuen Arbeitsplatz nehmen. Außerdem müssen Unternehmen handeln und auf innovative Weise auf sich aufmerksam machen, um geeignete Kandidaten zu finden. Die Spreu trennt sich hierbei vom Weizen – jene Unternehmen, die bereit sind, in ihre Arbeitgebermarke zu investieren, werden am Ende einen sehr großen Vorteil haben.

Zwar gibt es viele Bewerber, doch die meisten von ihnen sind noch nicht ausreichend qualifiziert für den angestrebten Job. Das ist allerdings kein Grund zur Panik – denn mit etwas Geduld und der richtigen Einstellung lassen sich auch Quereinsteiger perfekt ausbilden. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, sich weiterzubilden und neue Aufgaben zu übernehmen. Zeigen Sie ihnen, dass sie als Teil des Teams willkommen sind und helfen Sie ihnen, sich in Ihrem Unternehmen wohl zu fühlen. Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit, um zu handeln!

Wenn Sie nachhaltig Erfolg haben wollen, dann sollten Sie auch in den Nachwuchs investieren. Als Unternehmen ist es unerlässlich, dass man sich auf die Zukunft vorbereitet und den Bedarf an qualifizierten Fachkräften deckt. Genau hier kommen Ausbildungen ins Spiel: Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer Fachkräfte, damit diese zu Top-Mitarbeitern heranwachsen können.

Es ist an der Zeit, aktiv zu werden und das Beste aus der Situation zu machen. Wenn Sie verschiedene Möglichkeiten in Betracht ziehen, können Sie schneller als je zuvor Ergebnisse erzielen. Ja, es ist manchmal wirklich viel und es fällt schwer, alles unter einen Hut zu bekommen, auf die Veränderungen einzulassen und entsprechend Geduld aufzubringen. Aber Sie schaffen das!

Und wenn Sie doch Hilfe brauchen, dann sind wir gerne für Sie da.

Sie wollen noch mehr erfahren? Dann hören Sie sich direkt unsere neue Podcastfolge an!

Die Angst vor Veränderung

Warum tun sich Garten- und Landschaftsbaubetriebe so schwer mit der Digitalisierung? Ist es aus Angst, haben die Betriebe keine Zeit, fehlt es an Budget oder ist es schlicht und einfach Unwissenheit?

Garten- und Landschaftsbaubetriebe tun sich oft schwer mit der Digitalisierung. Viele fühlen sich von den Herausforderungen der Digitalisierung überrannt und stehen ratlos da. Die Situation hat aber auch etwas Gutes: Die Handwerksbetriebe können daraus lernen! Nutzen Sie die Chance und stellen Sie sich als einer der Ersten den digitalen Herausforderungen. So können sie bereits jetzt damit anfangen, digitale Strategien zu entwickeln und den zeitlichen Vorteil nutzen. In Kürze werden immer mehr Galabaubetriebe auf diesen Zug aufsteigen (müssen). Sichern Sie sich also den zeitlichen Vorteil und etablieren Sie den Auftritt Ihres Betriebes im Internet.

Die Angst vor Veränderung

In den Medien wird aktuell tagtäglich von neuen Krisen und Herausforderungen berichtet. Der Druck auf kleine mittelständische Unternehmen wächst zunehmend. Viele Galabaubetriebe können nur sehr schwer für die Zukunft planen. Hier geht es meist ganz klar um die Existenz. Viele, vor allem ältere Inhaber von Galabaubetrieben haben noch die Einstellung: “Es wird schon irgendwie weiter gehen! Ist ja immer schon so gewesen”.

Leider wird es eben nicht so weitergehen wie bisher. Es wird einige wenige Betriebe geben, die jetzt verstehen dass man sich vor dem Internetauftritt nicht verstecken darf. Zumal das Internet auch unzählige Möglichkeiten und sehr viel Potential mit sich bringt.

Wovor haben Sie Angst?

Meist ist es die Angst vor dem Unbekannten: Die meisten Handwerker sind in ihren Betrieben auf das klassische Geschäftsmodell eingeschworen und sehen keinen Nutzen in der Umstellung auf ein digitales Modell. Sie fürchten, dass sie mit den neuen Technologien nicht umgehen können und dass ihr Betrieb dadurch ins Chaos gestürzt wird.

Angst vor Investitionen: Viele Garten- und Landschaftsbaubetriebe sind aufgrund des hohen Wettbewerbsdrucks und täglich neu aufkommenden Krisen finanziell angespannt und haben Angst, in neue Technologien oder Marketingmaßnahmen zu investieren, die sich möglicherweise als Fehlinvestitionen erweisen.

Angst vor dem Versagen: Die Angst vor dem Versagen ist eine der mächtigsten Ängste, die Menschen davon abhalten kann etwas Neues zu suchen. Viele Handwerker glauben, dass sie bei der Digitalisierung versagen könnten und dass ihr Betrieb dadurch Schaden nehmen wird.

Diese Ängste sind jedoch meist unbegründet, wenn Sie einen starken und kompetenten Partner für die Umsetzung dieser Maßnahmen an Ihrer Seite haben. Die Digitalisierung bietet unzählige Vorteile und ein riesiges Potential für Galabaubetriebe. Bereits wenige, gezielte Maßnahmen können den Unterschied machen und gute Ergebnisse erzielen. Für die Analyse, Planung und Umsetzung eines starken Marketingkonzeptes benötigen Sie neben dem kompetenten Partner lediglich Vertrauen, Geduld und ein geringes Maß an Motivation und Mitarbeit. Ihre Mitarbeit kann dabei individuell in Ihren persönlichen Tagesablauf integriert werden. So können Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren

Was ist die Alternative?

Welche Kosten entstehen Ihnen wenn Sie einfach weiter machen wie bisher? Vielleicht müssen Sie Aufträge ablehnen, weil Sie es einfach nicht schaffen, diese abzuarbeiten? Ihre Mitarbeiter sind dauerhaft überlastet, werden krank oder kündigen im schlimmsten Fall. Hier sprechen wir vielleicht nicht direkt von “Kosten”, die entstehen. Aber dennoch fehlt Ihnen am Ende des Tages auch Geld, weil Sie lukrative Aufträge nicht abarbeiten können.

Diese Faktoren, die aktuell vielleicht gar nicht in Ihrem Blickfeld sind, sollten Sie unbedingt berücksichtigen. Mit den richtigen Stellschrauben können Sie dieser Entwicklung entgegenwirken. Unter diesen Gesichtspunkten sind die Kosten für ein individuelles Marketing-Konzept auf einmal auch gar nicht mehr so hoch. Vor allem weil Sie mit der Zeit planbare und messbare Ergebnisse erhalten werden.

Nutzen Sie Ihre Chance

Die Digitalisierung bringt viele Chancen für Garten- und Landschaftsbaubetriebe: Mehr Effizienz, höhere Reichweite, vielleicht sogar neue Geschäftsmodelle und die Möglichkeit eine deutlich größere Zielgruppe anzusprechen. Um diese Chancen zu nutzen, sollten Galabaubetriebe die Herausforderung annehmen und sich zeigen lassen, welche Schritte sie unternehmen können, damit sie auch in Zukunft weiterhin erfolgreich sind.

Braucht man als Handwerksbetrieb überhaupt ein Social Media Profil?

Unterschätzen Sie das Potenzial von Social Media für Ihren Betrieb nicht!

Heutzutage gehört Social Media zur Geschäftswelt einfach dazu und auch das Handwerk sollte die Vorteile für sich nutzen.

Dass der Einsatz von Social Media im Handwerk wirklich sinnvoll sein kann, schauen wir uns im Folgenden einmal genauer an.

Der erste Vorteil ist, dass Sie sich durch die Nutzung von sozialen Netzwerken einen Vorsprung bei den Mitbewerbern im Handwerk verschaffen. Viele Handwerker nutzen die sozialen Netzwerke noch nicht für sich und sind dadurch nicht für potenzielle Arbeitnehmer oder Neukunden online zu finden.

Ein weiterer Vorteil ist, dass der Betrieb regelmäßig Neuigkeiten mit den Kunden teilen und diese über Änderungen auf dem Laufenden halten kann. Auf schnelle und einfache Weise verpassen Kunden keine Informationen mehr, die das Unternehmen betreffen. Angebote, Aktionen, und vieles mehr können ohne großen Aufwand ausgespielt werden und die entsprechenden Leute erreichen.

Referenzbilder helfen Neukunden von der eigenen Arbeit zu überzeugen. Sie sehen, wie Sie Ihre Arbeit ausführen und welche Ergebnisse Sie erzielen. Vorher-Nachher-Bilder sind für die Entscheidung eines Kunden, ob er sich für den Betrieb entscheidet, zum Beispiel sehr beliebt.

Social Media ist im Handwerk eine gute Option, um ein Unternehmen bekannter zu machen und um mehr Kunden anzusprechen. Seien Sie kreativ und zeigen Sie Social-Media-Usern aus der Umgebung, was Sie und Ihre Arbeit ausmacht und warum es sich lohnt, Sie und Ihre Mitarbeiter kennenzulernen.

Nicht nur für Kunden, sondern auch für die Mitarbeitergewinnung können Sie die sozialen Netzwerke optimal nutzen. Sie können sich so für potenzielle Arbeitnehmer als attraktiven Arbeitgeber präsentieren. Kleine Eindrücke vom Arbeitsalltag veröffentlichen und Kollegen vorstellen. Potenzielle Arbeitnehmer können sich so ein Bild machen, wie die Arbeit in Ihrem Betrieb aussehen kann und mit welchen Kollegen zusammengearbeitet wird.

Je präsenter Sie und Ihre Arbeitgebermarke werden, desto aufmerksamer wird die Umgebung Ihrem Unternehmen gegenüber. Sie werden immer bekannter. Wichtig ist, dass Sie bei Ihrem Onlineauftritt immer ehrlich und authentisch bleiben.

Welchen Effekt hat das für Ihr Unternehmen?

Sie stechen aus der Masse heraus und überzeugen so auch potenzielle Arbeitnehmer, wie Fachkräfte oder Meister.

Sie sind nun auch überzeugt, dass die Nutzung sozialer Netzwerke positive Auswirkungen auf viele Bereiche Ihres Unternehmens haben kann? Aber welche Plattform nutzt man denn jetzt?

Facebook, Instagram, YouTube, Twitter, Xing und LinkedIn – es gibt so viele Möglichkeiten. Doch nicht jede Plattform eignet sich gleichermaßen, um Ihren Betrieb am besten zu präsentieren. Lassen Sie sich nicht durch die Masse überfordern.

Zu Beginn ist der Social-Media-Kanal Facebook vollkommen ausreichend. Wenn Sie hier ein Profil anlegen, machen Sie also erstmal nichts falsch.

Möchten Sie vorwiegend Bilder oder kurze Videos aus Ihrem Betrieb teilen? Dann ist Instagram auch eine sehr gute Wahl.

Halten Sie sich aber immer vor Augen, dass der Erfolg auf den sozialen Netzwerken nicht von heute auf morgen kommt.

Zögern Sie also nicht mehr, denn immer mehr Handwerksbetriebe fangen an, sich um ihren eigenen Internetauftritt zu kümmern.

Starten Sie jetzt und machen Ihr Unternehmen fit für den Onlineauftritt!

Sie werden sehen, es lohnt sich!