Bewerbermanagement

Warum Sie schnell und nachhaltig handeln müssen!

Als Unternehmer investieren Sie in eine Kampagne, um Bewerber zu finden. Doch was tun Sie, wenn die erste Bewerbung eingeht?

Oft werden hier Fehler gemacht, die Sie am Ende den Bewerber kosten.

Deshalb ist es besonders wichtig, dass Sie Ihr Bewerbermanagement ernst nehmen und viel Planungsarbeit in den Vordergrund stellen. Denn wenn der Kandidat im Gespräch nicht abgeholt wird, war alles Geld umsonst investiert.

Jeder Berührungspunkt mit dem Unternehmen lässt das Vertrauen des Bewerbers in Sie wachsen. Und besonders bei Fachkräften kann es ein längerer Prozess sein, bis er sich letztendlich entscheidet, sich bei Ihnen zu bewerben.

Wenn Sie ihn dann aber nicht zurückrufen oder ihn warten lassen, haben Sie ihn bereits verloren. Also seien Sie schnell!

Um den Kandidaten für sich zu gewinnen, müssen Sie sich jetzt verkaufen!

Seien Sie schnell und rufen Sie ihn direkt an – auch mal abends oder an Wochenenden!

Überzeugen Sie ihn von Ihrem Unternehmen und lassen Sie ihn Ihre Benefits kennenlernen. Erklären Sie ihm, warum es eine gute Entscheidung ist, bei Ihnen anzufangen und holen Sie ihn emotional ab.

Erarbeiten Sie sich vorher einen Leitfaden, als Basis für das Gespräch. Fragen Sie außerdem auch danach, was für eine Person der Kandidat ist und sprechen Sie mit ihm über seine persönlichen Zukunftspläne.

Wenn der Bewerber dann überzeugt ist, können die Voraussetzungen und die Vertragsgrundlagen besprochen werden.

Nur so können Sie den Bewerbungsprozess nachhaltig gestalten und am Ende jemanden gewinnen, der langfristig bei Ihnen bleibt!

Schnell sein und den Bewerber direkt anrufen – das ist ein absolutes Muss im Bewerbermanagement!

Keine Entscheidung treffen ergibt keinen Sinn!

Entscheidungen zu treffen ist oft nicht einfach, aber es ist wichtig, wenn man vorankommen möchte.

Leider schaffen es viele Unternehmer nicht, Entscheidungen zu treffen und schieben diese immer weiter vor sich her. Dieses Problem der „Aufschieberitis“ hindert uns daran, aktiv zu handeln und Probleme zu lösen.

Ein Erstgespräch mit einem Experten kann oft helfen, Ratschläge zu erhalten und einzuschätzen, was richtig ist. Aber wenn es dann darum geht, diese Entscheidung tatsächlich umzusetzen und aktiv zu handeln, passiert leider nichts.

Es ist an der Zeit zu verstehen, dass keine Entscheidungen treffen ebenfalls keinen Sinn ergibt.

Ohne Entscheidungen werden Probleme nicht gelöst und Stillstand bedeutet in der Regel einen Rückschritt.

Wir müssen uns also alle Mühe geben, unsere Ängste beiseite zu schieben und aktiv zu handeln – so schwer es manchmal auch sein mag.

Entscheidungen treffen ist eines der Grundprinzipien des Erfolgs. Nur so können wir unsere Ziele erreichen und dafür sorgen, dass unser Unternehmen erfolgreich ist.

Einige Menschen entscheiden sich dafür, nicht zu handeln – aus Angst vor Fehlern oder weil es ihnen an Motivation mangelt. Oder aber es ist der Kostenfaktor der sie zurück hält.

Werbung ist eine Investition – und keine Kostenstelle.

Wenn man zu lange wartet, wird es schwieriger, auf dem Markt Fuß zu fassen. Unser Ziel ist es daher, unseren Kunden die bestmögliche Unterstützung zu bieten und ihnen maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Dazu arbeiten wir eng mit ihnen zusammen, um herauszufinden, welche Entscheidung die beste für sie ist.

Wenn man nicht agiert, kann man nie wissen, was möglich gewesen wäre. Auch wenn Fehler gemacht werden können oder man sich unsicher fühlt: Wer etwas erreichen will, muss handeln und Risiken eingehen – das ist Teil des Erfolgs!

Wir müssen bereit sein, Entscheidungen zu treffen und neue Chancen zu erkunden.

Reinhören lohnt sich! Hier erfahren Sie alles, was Sie über die Mitarbeitergewinnung, Arbeitgebermarkenbildung und die Erhöhung der digitalen Sichtbarkeit wissen müssen. Hier gehts zum Gartenbau Digital Podcast

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Wie läuft ein Beratungsgespräch ab?

Im Folgenden erfahren Sie alles Wissenswerte über das Erstgespräch und das darauf folgende Beratungsgespräch.

Das Erstgespräch dauert ca. 10 Minuten und ist kostenlos.

In dieser Zeit haben wir die Möglichkeit, Sie besser kennenzulernen, um anschließend die richtige Beratung für Sie auszuwählen. Das Erstgespräch ist ein wichtiger Bestandteil des Beratungsprozesses, da es uns eine erste Einsicht in Ihre Situation gibt.

Wenn Sie sich unsicher sind, ob Sie das Richtige tun, sollten Sie dieses Gespräch nutzen, um sich von unserer Erfahrung überzeugen zu lassen.

Nach dem Erstgespräch haben wir ein besseres Verständnis für Ihre Situation und können unser Expertenwissen nutzen, um die bestmögliche Lösung für Sie zu finden.

Ein nachfolgendes Beratungsgespräch ist eine großartige Gelegenheit, um tiefer in das Thema einzutauchen und einen fundierten Überblick über die Herausforderungen zu bekommen. In 60 bis 90 Minuten nehmen wir uns Zeit, tiefer ins Thema einzusteigen.

Online-Präsenz des Unternehmens

Ein erster Schritt besteht darin, die aktuelle Online-Präsenz des Unternehmens zu untersuchen und zu überprüfen, ob alle wichtigen Informationen vorhanden sind. Das Beratungsgespräch bietet auch die Möglichkeit, sich zu informieren, wie man im Vergleich zu anderen Unternehmen abschneidet. Wir können für Sie herausfinden, wo Ihr Unternehmen seine Schwächen hat und was Sie verbessern sollten, um im Wettbewerb erfolgreicher zu sein.

Wir helfen Ihnen unter anderem dabei, eine eindeutige Positionierung zu schaffen und aufzubauen, die es Ihnen ermöglicht, neue Kundengruppen zu erschließen.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Strategien, um geeignete Mitarbeiter anzuziehen und sicherzustellen, dass Sie die beste Person für Ihr Unternehmen finden.

Arbeitgebermarke

Eine starke Arbeitgebermarke ist entscheidend für den Erfolg jedes Unternehmens. Mit unserer Expertise helfen wir Ihnen dabei, eine positive Marke aufzubauen und langfristig zu festigen.

Es lohnt sich also auf jeden Fall, Zeit in ein Beratungsgespräch zu investieren! So können Sie Ihr Unternehmen langfristig stärken.

Wenn Sie also Hilfe bei der Neukundengewinnung, Mitarbeitergewinnung oder der Festigung Ihrer Arbeitgebermarke benötigen, sind wir gerne bereit, unsere Expertise für Sie einzusetzen.

Das Erstgespräch ist kostenlos – melden Sie sich gerne noch heute bei uns!

Zusammenarbeit

Jetzt hast du die Entscheidung getroffen und sagst „Ja“ zur Zusammenarbeit. Eine großartige Entscheidung! Aber was passiert jetzt?

Um das Beste aus der Zusammenarbeit herauszuholen, gibt es ein weiteres Gespräch, in dem wir die Firma nochmal näher kennenlernen und noch tiefer ins Thema eintauchen.

Warum es Sinn macht, eine Agentur für Ihre Marketing-Umsetzungen an Bord zu nehmen

Es ist wichtig, dass Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Marketing-Strategie konsequent und professionell vorgehen. Eine Agentur kann hierbei ein wertvoller Partner sein, sie verfügt über Expertenwissen und Erfahrung, die Ihnen den Weg zum Erfolg erleichtern.

Ihr Unternehmen wird auf zwei Ebenen unterstützt:

Zunächst steht sie als Berater zur Seite und hilft bei der Entwicklung einer Strategie, die die Ziele des Unternehmens erreicht. Auf der anderen Seite übernimmt sie auch die Umsetzung der Strategie.

Darüber hinaus kann eine Agentur helfen, neue Märkte zu erschließen und Zielgruppen zu erreichen. Mithilfe von modernsten Tools und Technologien lassen sich Werbekampagnen und -strategien effizient umsetzen.

Auch wenn es vielleicht verlockend erscheint, alles selbst zu machen, sollte man sich lieber an Experten wenden. Diese haben nicht nur mehr Erfahrung und Wissen im Bereich des Marketings als man selbst, sondern können auch Hinweise geben, wie man am besten vorgeht und welche Möglichkeiten es gibt. Professionelle Beratung spart nicht nur Zeit, sondern auch Geld.

Aber wichtig: Ich sage nicht, dass es nicht sinnvoll sein kann, einen festangestellten Mitarbeiter für Ihr Social Media Team zu haben – aber es sollte geklärt werden, welche Kompetenz benötigt wird und welche Ressourcen hierfür vorhanden sind.

Die Zusammenarbeit mit einer Agentur bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich, die den Unternehmen zugutekommen. So ist ein Team aus mehreren Personen in der Agentur verfügbar, das den Kunden unterstützt und die Aufgaben effizienter erledigt.

Dies bedeutet, dass keine Fehlzeiten auftreten und mehr Zeit für umsatzbringende Projekte zur Verfügung steht. Zudem liefert ein Wechsel der Perspektive oder ein professioneller Sparringspartner konstruktive Einblicke und Anregungen für innovative Marketingstrategien.

Dadurch wird es möglich, Inhalte erfolgreich zu präsentieren und Kundenzielgruppen anzusprechen. Dies und noch mehr macht es Unternehmen leichter, ihr Marketing optimal anzupassen und so Umsatzziele besser zu erreichen.

Wenn Sie mit einer Agentur zusammenarbeiten, wird es wichtig sein, dass alle Beteiligten – Kunde und Agentur – das nötige Mindset mitbringen, um erfolgreich zu sein. Ein positives Mindset hilft Ihnen, Ihre Ziele zu erreichen und sich über die Gegenwart hinaus zu entwickeln und neue Wege zu gehen. Es gibt ein paar Grundlagen, die Sie beachten sollten, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit einer Agentur aufzubauen:

1. Offene Kommunikation: Wenn Sie mit einer Agentur zusammenarbeiten möchten, sollten Sie offen über Ihre Erwartungen und Ideen kommunizieren. Diese Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg. Wenn beide Parteien aufmerksam miteinander sprechen, können Probleme vorab identifiziert werden und die Zusammenarbeit läuft effizienter ab.

2. Flexibilität: Beide Seiten sollten flexibel bleiben und bereit sein, sich an Veränderungen anzupassen. Auch wenn Sie einen Plan haben, kann es sein, dass sich die Dinge ändern oder Verbesserungsvorschläge gemacht werden müssen. Wenn beide Seiten flexibel sind und bereit sind, die Bedürfnisse des jeweils anderen zu berücksichtigen, kann man besser zusammenarbeiten und bessere Ergebnisse erzielen.

3. Mut: Ganz gleich, ob Sie als Kunde oder als Agentur tätig sind – Mut ist unverzichtbar für gute Arbeit. Mutiges Handeln ist notwendig, um neue Ideen auf den Markt bringen zu können und Herausforderungen anzunehmen. Ohne Mut ist es schwer voranzukommen und man bleibt in seiner Komfortzone stecken.

4. Engagement: Engagement bedeutet mehr als nur Interesse oder Begeisterung für eine Aufgabe oder Idee. Es bedeutet auch Verantwortung übernehmen für das Projekt und alles versuchen, um es erfolgreich zu machen. Dazu gehört aktives Mitwirken aller Beteiligten sowie stetige Anpassung der Strategien an neue Situationen oder Trends. Nur so kann man langfristiger Erfolg erreichen.

Mit diesem Mindset kann man gemeinsam großartige Dinge schaffen und im Laufe der Zeit weiter wachsen! Lass uns gemeinsam etwas verändern!

Haben Sie Lust auf einen Sparringspartner? Dann melden Sie sich gerne bei mir! Ich unterstütze Sie gerne beim Erreichen Ihrer Ziele mit meiner langjährigen Erfahrung in der Beratung. Gemeinsam finden wir heraus, welche Strategien am besten zu Ihnen passen. In regelmäßigen Abständen können wir überprüfen, ob die Ziele noch Sinn machen und ob Ihre Unternehmensstrategien noch up to date sind.

Mehr zu diesem Thema gibt es in unserer neuen Podcastfolge – Jetzt reinhören!

Fachkräftemangel

Wie soll man die Qualität erhalten, wenn es keine Experten gibt?

„Wer jetzt nicht beginnt zu handeln, kommt definitiv unter die Räder der Wirtschaft.“

Dies ist ein Ausspruch, den ich in letzter Zeit immer häufiger höre. Der Fachkräftemangel hat weitläufige Auswirkungen auf die Wirtschaft und stellt vor allem Unternehmen vor eine große Herausforderung. Jetzt ist es an der Zeit, zu handeln! Ihre Mitarbeiter brennen sonst aus!

Der Facharbeitermangel im Garten- und Landschaftsbau ist ein Problem, mit dem sich viele Unternehmen konfrontiert sehen. Digitalisierung wird zunehmend wichtiger, um qualifizierte Fachkräfte zu finden, denn die Mitbewerber schlafen nicht! Man muss viel mehr an die Marke als Arbeitgeber denken und sich sichtbar machen.

Um erfolgreich Fachkräfte zu gewinnen, bedarf es einer Strategie, die mehrere Aspekte berücksichtigt: Zunächst müssen BewerberInnen überzeugt werden und Unternehmen sollten ihnen die Angst vor einem neuen Arbeitsplatz nehmen. Außerdem müssen Unternehmen handeln und auf innovative Weise auf sich aufmerksam machen, um geeignete Kandidaten zu finden. Die Spreu trennt sich hierbei vom Weizen – jene Unternehmen, die bereit sind, in ihre Arbeitgebermarke zu investieren, werden am Ende einen sehr großen Vorteil haben.

Zwar gibt es viele Bewerber, doch die meisten von ihnen sind noch nicht ausreichend qualifiziert für den angestrebten Job. Das ist allerdings kein Grund zur Panik – denn mit etwas Geduld und der richtigen Einstellung lassen sich auch Quereinsteiger perfekt ausbilden. Geben Sie ihnen die Möglichkeit, sich weiterzubilden und neue Aufgaben zu übernehmen. Zeigen Sie ihnen, dass sie als Teil des Teams willkommen sind und helfen Sie ihnen, sich in Ihrem Unternehmen wohl zu fühlen. Nutzen Sie jetzt die Gelegenheit, um zu handeln!

Wenn Sie nachhaltig Erfolg haben wollen, dann sollten Sie auch in den Nachwuchs investieren. Als Unternehmen ist es unerlässlich, dass man sich auf die Zukunft vorbereitet und den Bedarf an qualifizierten Fachkräften deckt. Genau hier kommen Ausbildungen ins Spiel: Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer Fachkräfte, damit diese zu Top-Mitarbeitern heranwachsen können.

Es ist an der Zeit, aktiv zu werden und das Beste aus der Situation zu machen. Wenn Sie verschiedene Möglichkeiten in Betracht ziehen, können Sie schneller als je zuvor Ergebnisse erzielen. Ja, es ist manchmal wirklich viel und es fällt schwer, alles unter einen Hut zu bekommen, auf die Veränderungen einzulassen und entsprechend Geduld aufzubringen. Aber Sie schaffen das!

Und wenn Sie doch Hilfe brauchen, dann sind wir gerne für Sie da.

Sie wollen noch mehr erfahren? Dann hören Sie sich direkt unsere neue Podcastfolge an!

Die Angst vor Veränderung

Warum tun sich Garten- und Landschaftsbaubetriebe so schwer mit der Digitalisierung? Ist es aus Angst, haben die Betriebe keine Zeit, fehlt es an Budget oder ist es schlicht und einfach Unwissenheit?

Garten- und Landschaftsbaubetriebe tun sich oft schwer mit der Digitalisierung. Viele fühlen sich von den Herausforderungen der Digitalisierung überrannt und stehen ratlos da. Die Situation hat aber auch etwas Gutes: Die Handwerksbetriebe können daraus lernen! Nutzen Sie die Chance und stellen Sie sich als einer der Ersten den digitalen Herausforderungen. So können sie bereits jetzt damit anfangen, digitale Strategien zu entwickeln und den zeitlichen Vorteil nutzen. In Kürze werden immer mehr Galabaubetriebe auf diesen Zug aufsteigen (müssen). Sichern Sie sich also den zeitlichen Vorteil und etablieren Sie den Auftritt Ihres Betriebes im Internet.

Die Angst vor Veränderung

In den Medien wird aktuell tagtäglich von neuen Krisen und Herausforderungen berichtet. Der Druck auf kleine mittelständische Unternehmen wächst zunehmend. Viele Galabaubetriebe können nur sehr schwer für die Zukunft planen. Hier geht es meist ganz klar um die Existenz. Viele, vor allem ältere Inhaber von Galabaubetrieben haben noch die Einstellung: “Es wird schon irgendwie weiter gehen! Ist ja immer schon so gewesen”.

Leider wird es eben nicht so weitergehen wie bisher. Es wird einige wenige Betriebe geben, die jetzt verstehen dass man sich vor dem Internetauftritt nicht verstecken darf. Zumal das Internet auch unzählige Möglichkeiten und sehr viel Potential mit sich bringt.

Wovor haben Sie Angst?

Meist ist es die Angst vor dem Unbekannten: Die meisten Handwerker sind in ihren Betrieben auf das klassische Geschäftsmodell eingeschworen und sehen keinen Nutzen in der Umstellung auf ein digitales Modell. Sie fürchten, dass sie mit den neuen Technologien nicht umgehen können und dass ihr Betrieb dadurch ins Chaos gestürzt wird.

Angst vor Investitionen: Viele Garten- und Landschaftsbaubetriebe sind aufgrund des hohen Wettbewerbsdrucks und täglich neu aufkommenden Krisen finanziell angespannt und haben Angst, in neue Technologien oder Marketingmaßnahmen zu investieren, die sich möglicherweise als Fehlinvestitionen erweisen.

Angst vor dem Versagen: Die Angst vor dem Versagen ist eine der mächtigsten Ängste, die Menschen davon abhalten kann etwas Neues zu suchen. Viele Handwerker glauben, dass sie bei der Digitalisierung versagen könnten und dass ihr Betrieb dadurch Schaden nehmen wird.

Diese Ängste sind jedoch meist unbegründet, wenn Sie einen starken und kompetenten Partner für die Umsetzung dieser Maßnahmen an Ihrer Seite haben. Die Digitalisierung bietet unzählige Vorteile und ein riesiges Potential für Galabaubetriebe. Bereits wenige, gezielte Maßnahmen können den Unterschied machen und gute Ergebnisse erzielen. Für die Analyse, Planung und Umsetzung eines starken Marketingkonzeptes benötigen Sie neben dem kompetenten Partner lediglich Vertrauen, Geduld und ein geringes Maß an Motivation und Mitarbeit. Ihre Mitarbeit kann dabei individuell in Ihren persönlichen Tagesablauf integriert werden. So können Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren

Was ist die Alternative?

Welche Kosten entstehen Ihnen wenn Sie einfach weiter machen wie bisher? Vielleicht müssen Sie Aufträge ablehnen, weil Sie es einfach nicht schaffen, diese abzuarbeiten? Ihre Mitarbeiter sind dauerhaft überlastet, werden krank oder kündigen im schlimmsten Fall. Hier sprechen wir vielleicht nicht direkt von “Kosten”, die entstehen. Aber dennoch fehlt Ihnen am Ende des Tages auch Geld, weil Sie lukrative Aufträge nicht abarbeiten können.

Diese Faktoren, die aktuell vielleicht gar nicht in Ihrem Blickfeld sind, sollten Sie unbedingt berücksichtigen. Mit den richtigen Stellschrauben können Sie dieser Entwicklung entgegenwirken. Unter diesen Gesichtspunkten sind die Kosten für ein individuelles Marketing-Konzept auf einmal auch gar nicht mehr so hoch. Vor allem weil Sie mit der Zeit planbare und messbare Ergebnisse erhalten werden.

Nutzen Sie Ihre Chance

Die Digitalisierung bringt viele Chancen für Garten- und Landschaftsbaubetriebe: Mehr Effizienz, höhere Reichweite, vielleicht sogar neue Geschäftsmodelle und die Möglichkeit eine deutlich größere Zielgruppe anzusprechen. Um diese Chancen zu nutzen, sollten Galabaubetriebe die Herausforderung annehmen und sich zeigen lassen, welche Schritte sie unternehmen können, damit sie auch in Zukunft weiterhin erfolgreich sind.